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今回の【思い立ったが吉日】は、去る2025年3月2日(日)に催された、恒例の「梅見の会」の様子を、遅まきながらご報告させていただきます。
過去のレポートはこちら ↓

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辛い食べ物が決して得意ではないけど嫌いではない筆者ですが、このところ外食する機会があると麻婆豆腐を食べることが増えた気がしています。今回の【思い立ったが吉日】は、麻婆豆腐にまつわるあれやこれやをご紹介したいと思います。
いわゆる中華屋さんにはまず間違いなく麻婆豆腐はメニューにラインナップされていると思いますが、昨今では麻婆豆腐専門店なるお店もあったりします。人それぞれ、麻婆豆腐に求めるものはいろいろだとは思いますが、筆者は「辛さの奥にある旨味」を感じたい派です。辛いだけの麻婆豆腐は、注文してしまったら完食するようにしますが、ひたすら汗ばかりかくだけになってしまうので、筆者としてはできれば遠慮したい気持ちが強いです。

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去る2025年2月9日(日)、都内のとある公共施設にて、我らが「踊る研修講師」らっきぃさんのダンスステージが開催されました! 今回の【思い立ったが吉日】は、そのステージをレポートしたいと思います。

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「テレビはオワコン」なんて言われ方が巷ではしているようですが、ガチな昭和生まれ勢の筆者としては、テレビはやっぱり身近な娯楽として不可欠なツールです。今回の【思い立ったが吉日】では、そんなテレビの話をさせていただこうと思います。
ここで言うテレビとは、地上波とBSのことだとご理解下さい。「何のこと?」と思った動画配信サービスしか見ないとおっしゃる若い方には、筆者と同じガチ昭和生まれ勢と思われる近くにいる方々に聞いてみて下さい。
こんにちは!
この度、GFCでは、生成AI活用セミナーを開催いたします。
是非、みなさまのご参加をお待ちしております。
https://gfc-seminar.peatix.com/
※外部サイトが開きます。
■セミナー概要
「効率化の第一歩は、負担を減らすこと」
生成AIと外部サービスを活用して、業務を最適化しませんか?

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筆者はいろいろと妄想するのが趣味、というとヤバい人なのかと思われるかもしれませんが、いろんなものに触れたり、いろんなものを聞いたり、いろんなことを体験したりするたびに、頭の中で「あれはこうだ」「こうだからこうだったかも」などと考えをぐるぐるさせるのが楽しいと感じる人なのです。またもやどうでもいい話ではありますが、先日お風呂に入りながら体験したことで、今回の【思い立ったが吉日】をお届けしたいと思います。
お風呂の追い焚き機能というものを、ご存知でしょうか。お風呂にためておいたお湯が、数時間も経過すると冷めてしまうわけですが、これをボタン一つでまた沸かしてくれるという便利な機能ですが、最近のおうちはほとんどがお風呂に搭載されている機能だと思います。どうなんでしょう、統計があるかを調べたわけではないので、そんな機能はついていないというおうちの方が多いんでしょうかね。

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巷では「ポイ活」なんて言葉がよく聞かれるようになりましたが、世の中には実に多様なポイントサービスが展開されています。それらのサービスの多くがスマホでポイントを貯められるようになり、「広告を見たらさらに●ポイントサービス!」といった案内が各所で見られるようになりましたが、今回の【思い立ったが吉日】ではそんなポイントサービスについて筆者が思うところをご紹介させていただきましょう。

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ちまたでは「人手不足」と言われておりますが、どうやらこれは2025年1月現在、あらゆる業種・業界で共通の出来事のように思われます。人材の採用にはどこの業界・企業でも悩みを抱えているようで、これまでのような大手求人サイトへ求人情報を掲載すればどうにかなる、というわけにはいかなくなっているようです。今回の【思い立ったが吉日】では、この人材採用や求人広告についての考察をお届けしたいと思います。

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2025年の年が明け、はや2週間が経過しようとしておりますが、このブログをご覧のみなさまはどんなお正月を過ごしたでしょうか。実家に帰ったとか、親戚の集まりに顔を出したとか、そういった過ごし方をされた方も多いのではないかと思います。そんな中、一人暮らしが長くなった筆者はできるだけ引きこもったお正月を過ごそうと努めました。今回の【思い立ったが吉日】では、そんな筆者のお正月をご紹介したいと思います。どうでもいい話のような気もしますが(笑)。
平素は弊社サービスをご利用いただきまして、誠にありがとうございます。
弊社が提供するクラウド情シスサービス「あ・うん」は、株式会社イノベーション(東証グロース 証券コード3970)のグループ会社である、株式会社Innovation & Co(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:齊藤和馬、以下「Innovation & Co」)が主催する業界最大級のオンライン展示会「IT トレンドEXPO2025Spring」に出展します。

謹んで新春の祝詞を申し上げます。
旧年中は株式会社グッドフィールドアンドカンパニー(GFC)をご愛顧賜り、誠にありがとうございました。
2024年を振り返りますと、生成AIをはじめとする新しい技術の進化が加速し、ビジネスや日常生活におけるITの重要性が一層高まった一年でございました。この2025年も、ITが私たちの働き方や価値創造のあり方を変える原動力となり続けることは間違いございません。そのような中、私たちGFCはお客様とともに未来を切り拓き、共に成長していく企業でありたいと願っております。
本年、私たちが掲げるテーマは「GoodからGREATへ」でございます。創業以来の理念である「お客様に寄り添い、ともに歩む」という姿勢を軸に、さらなる進化を目指してまいります。お客様のIT部門が日々のルーティン業務に追われることなく、より本質的で価値の高い「第二領域の仕事」に注力いただけるよう、弊社のクラウド情シスサービス『あ・うん』をさらにアップグレードし、これまで以上にお役立ていただけるサービスへと進化させてまいります。
また、生成AIをはじめとする新技術への積極的な取り組みを通じて、お客様の業務効率化や新たなビジネスチャンスの創出を強力に支援していく所存でございます。これらの取り組みを通じて、お客様が「ひとにしかできないこと」に一層注力できる環境を整え、信頼や感動といった人間らしい価値を生み出す一助となれば幸いです。
2025年も、私たちGFCはお客様とともに歩み続けるパートナーとして、「Great Field」を共に築くべく、全社員が一丸となって取り組んでまいります。
本年が皆様にとって、そして私たちにとりましても、実り多き一年となりますよう心よりお祈り申し上げ、新年のご挨拶とさせていただきます。
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
令和7年1月6日
株式会社グッドフィールドアンドカンパニー
代表取締役社長 吉野 久
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こんにちは。
ヒゲダルマです。
またしても、少々ご無沙汰してしまいました。
今年もロクにお役に立てるようなブログを書けておらず、非常に心残りではあります。
しかし、「今年も色んなところに出張しました 」まとめは年中行事なので、やはり書かないと仕事が納まらない感じがするので、書かせて頂きます。
1月 豊見城市、西宮市、福岡市
2月 岐阜市、富山市、札幌市、札幌市
3月 京都市、神戸市、京都市
4月 宇都宮市、岐阜市
5月 八戸市、奄美市
6月 天理市
7月 東近江市、松本市、島尻郡
8月 島尻郡、島尻郡
9月 京都市、福岡市、福岡市、京都市、京都市
10月 小布施町、沖縄市、橿原市、白山市
11月 神戸市、塩谷郡、札幌市
12月 塩谷郡、大阪市、広島市、橿原市、半田市
昨年の出張が53件だったので、今年の37件は少し減った感じはあるのですが、横浜市、千葉市、つくば市方面へ頻繁に泊まりで出かけていたので、それほど外出が減った感じはしませんでした。
残念なことに、うちは会社から100㎞以上離れていないと出張扱いにならない為、上記3市はただの外出扱いなのです。。。なかなか不便な場所も多いんですけどね。
と言うわけで、仕事自体はお陰様で順調に沢山頂戴しております。
そして、今年は医療系分野のシステムでも従来は携わったことが無かった領域のシステムに関わることが急激に増え、学ぶこと(学ばなければいけないこと)が多い1年でした。
うちはITインフラストラクチャーのサービスベンダーなので、医療分野が変わっても扱う製品(ハードウェアやOSやミドルウェア)が大きく変わる訳ではありませんが、そのインフラストラクチャーに載せるアプリケーションが変われば、インフラストラクチャーの設計や導入時に注意すべき点は変わってきます。
アプリケーションが診断に使用されるのか、治療に使用されるのかでも違いますし、患者様の命に直結するのか否かでも当然違います。
また、医療向けアプリケーションをご提供されている医療機器ベンダー様や、医療システムベンダー様の文化やルールも異なります。
そんななかで、医療そのものに直接携わらないITインフラストラクチャーのサービスベンダーである私どもがお客様にご提供できるバリューは限られますが、一つ挙げるなら、「他を知っている」という点があります。
多くの医療機器ベンダー様や、医療システムベンダー様のお世話になっておりますので、どのベンダー様がどのような設計思想や運用方針でシステムを構築されておられるのかについて、学ばせて頂く機会が多く、結果的に「他のシステム/アプリケーションを知っている」からこそベンダー様にご提供可能な知見が蓄積していたりします。
また、ITインフラストラクチャーだけをご提供差し上げておりますので、多くの医療施設様に出入りする機会に恵まれており、医療施設様ごとの文化や設備面の特徴を見聞する機会が自然と増え、こちらもまた「他の施設を知っている」からこそ気付けることや想像できることが多く、案件のスムーズな進捗に寄与できることが多々あります。
そもそも、うちは医療以外の分野と言いますか、一般企業向けのITインフラストラクチャーの設計、導入、運用、保守を主体としておりますので、医療以外の「他の業界を知っている」からこそ、世の中の動向や、標準的なITインフラストラクチャーのあるべき姿のようなものをお伝えすることができます。
と言うわけで、キラーアプリケーションもキラーコンテンツもない、平凡(かつ弱小)なITインフラベンダーではございますが、そんな私どもとお付き合いくださる医療機器ベンダー様や、医療システムベンダー様のお陰で、私どもは日々学ばせて頂き、成長しております。
来年も更に学び、成長し、医療機器ベンダー様、医療システムベンダー様に私どもの知見を少しでも還元できるよう、頑張りたいなぁと思う、この年の瀬です。
以上、駄文散文ではございましたが、今年もご拝読ありがとうございました。
よいお年をお迎えください。
ちなみに、以前に執筆したブログの一部は以下の通りです。
お暇な時にご一読頂けますと幸いです。
Acronis について語ってみる 第一回
Acronis について語ってみる 第二回
VERITAS Backup Exec で LTO を使ったバックアップ&リストアをしてみた
HPE ARUBA 2530 スイッチ をセットアップしてみた
Windows Server 2022 プレビュー をインストールしてみた
Acronis Cyber Protect 15 Update 2 がリリースされました!
VMware ESXi の 仮想ディスク(シン、シック)を比較してみた
Acronis について語ってみる 第三回
Windows Server 2022 をインストールしてみた
Acronis Cyber Protect 15 Update 3 がリリースされました!
Acronis Cyber Protect/Backup 15でVMware ESXiをバックアップ
Windows 11 Enterprise LTSC 2024 について
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今回も前回、前々回に引き続き、NAHAマラソンのレポートです。いよいよ最終回、吉野は完走できたのでしょうか!?
前回、前々回の記事はこちらです。
2022年のレポートはこちらから。
【思い立ったが吉日】那覇マラソン・レポート。還暦過ぎて、さらに自己ベスト更新だって!
2023年のレポートはこちらをどうぞ。

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前回に引き続き、代表の吉野が走った2024年12月1日(日)開催のNAHAマラソンのレポートをお送りさせていただきます。
前回の記事はこちらです。
2022年のレポートはこちらから。
【思い立ったが吉日】那覇マラソン・レポート。還暦過ぎて、さらに自己ベスト更新だって!
2023年のレポートはこちらをどうぞ。
平素は弊社サービスをご利用いただきまして、誠にありがとうございます。
弊社では下記日程を年末年始休業とさせて頂きます。
お客様にはご不便をお掛けすることと存じますが、
ご了承くださいますようお願い申し上げます。
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■年末最終営業日
2024年12月27日(金)17:00まで
■年末年始休業期間
2024年12月28日(土)~2025年1月5日(日)
新年は2025年1月6日(月)9:00より営業を開始いたします。
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なお、休業期間中にホームページへいただいたお問い合せにつきましては、2025年1月6日(月)以降に順次対応させていただきますので、ご了承のほどお願い申し上げます。
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去る2024年12月1日(日)、沖縄・那覇でNAHAマラソンが開催されました。このブログを長くご覧いただいている方はご存知かと思いますが、GFCの代表・吉野は毎年、6月に函館、12月に那覇でフルマラソンにチャレンジしています。これまでこのブログでは2022年から両大会を取材し、吉野の奮闘をレポートしてきましたが、今回もNAHAマラソンを走った吉野の様子をご紹介したいと思います。
2022年のレポートはこちらから。
【思い立ったが吉日】那覇マラソン・レポート。還暦過ぎて、さらに自己ベスト更新だって!
2023年のレポートはこちらをどうぞ。

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なんだか最近、何かしらのアクションをすると、なんとかペイ的なポイントが貯まる、みたいなスマホのアプリが増えている気がしませんか。ショート動画で人気のアプリにも、広告を1本見ると何ポイントもらえる、みたいなものがあったりしますが、今回の【思い立ったが吉日】では、中でも筆者がよく使っているポイントの貯まるアプリのことをご紹介しようと思っています。

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いつぞや、このブログで筆者は「喫茶店が好き」という話題を取り上げたように思います。相変わらずカフェではなく喫茶店が好きな筆者ですが、近頃よく足を運ぶようになった近所の喫茶店の話を、今回の【思い立ったが吉日】ではご紹介したいと思います。
筆者の住まいは、商店街が有名な戸越銀座です。その商店街を中原街道に向けて歩き、少し行くと今度は武蔵小山の「パルム商店街」というアーケードの商店街に遭遇します。そんなパルム商店街を武蔵小山駅の方へ向かって歩き、駅に近いあたりの路地を右に曲がると、その喫茶店はあります。

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GFCでは2018年から毎年秋、恒例の梅の植樹式を行っています。過去の植樹式の模様は、以下のリンクからレポートをお読みいただけます。
2024年も去る10月26日(土)、無事に植樹式を挙行したことを、ここにご報告させていただきます。今回のブログは、この植樹式の様子をレポートしたいと思います。

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筆者は日頃、今どき珍しく新聞の配達サービスを利用しているという話は、時々にこちらのブログで触れているかと思います。そんな新聞に掲載されていたとある作家の方のコラムで、「近頃、『拗ね』ている人が多い気がする」というような趣旨の記事が掲載されておりました。同じ記事内では、「『拗』に『れる』と送ると『拗(こじ)れる』にもなる」とも書かれておりました。「なるほどなあ」と思うと同時に、今回の【思い立ったが吉日】ではそんなコラム記事に筆者が共感してしまう理由を考察してみたいと思います。

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先日、自宅の有線インターネット回線が止まる、という憂き目に遭いました。筆者の場合、自宅の有線インターネット回線が止まってしまうと仕事に支障が出てしまうわけですが、それが復旧するまでのプロセスがなかなか新しい体験ばかりでした。今回の【思い立ったが吉日】では、そんな筆者の体験をご紹介して、これをお読みのみなさまの参考になれば、と思っております。
結論から先にお伝えすると、原因は「接続機器に差し込んでいるケーブルが緩んでいた」というだけだった、と(笑)。そこに気づくことができなかったゆえに、いろんな人にご迷惑をおかけして申し訳なかったというのが、今回の筆者にとっての「学び」でした。

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生成AIなるものが、巷では話題になっているようです。「これまでの仕事の効率化ができる」とか「まるで撮影したかのような写真素材が生成できる」とか、プラスの要素で語られることもあれば、「我々の仕事が奪われる」「なくなる職種がこれだけある」などとマイナスな要素で語られることもあります。かく言う筆者も、話題になっているような生成AIを積極的に触ったことがなかったものですから、じゃあ実際のところはどうなのだ、と思って触ってみた次第です。今回の【思い立ったが吉日】は、そんな筆者の「生成AI初体験」をレポートしてみたいと思います。
生成AIを実際に触ってみるにあたり、やってみたいと思ったのが、この【思い立ったが吉日】シリーズの記事を、あたかも筆者が書いたかのような記事に仕上げてもらうこと。「生成AIが書いてくれたら楽だろうなあ」というヨコシマな気持ちで、「生成AI初体験」に臨みました(笑)。

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「SDGs」という言葉が声高に叫ばれてから久しいですが、そもそも「SDGs」とはどんな意味なのか、よくよく考えたら筆者はあまりきちんと理解しておりませんでした。改めて調べてみますと、「SDGs」とは「持続可能な開発目標」と訳されているようで、大ざっぱに言うと「地球がこれからもみんなに住みやすい場所であるように、地球が持続していくために掲げた目標」ということになるのかと思います。17のゴールと169のターゲットで構成されているとのことですが、この「17のゴール」についてのピクトグラムを目にされたことがある方は多いのではないでしょうか。
「SDGs」で掲げられた目標は壮大で、世界規模で取り組まないと実現できそうもないものばかりではありますが、私たちGFCのように一企業でも「SDGs」に貢献することはできないものか、と考えた筆者ですが、今回の【思い立ったが吉日】シリーズではそんな「SDGs」への貢献について考察してみたいと思います。
おかげさまで、私たちは第27期を迎えることができました。この27年間、GFCが歩み続けてこられたのは、ひとえにお客様の温かいご支援と信頼のおかげです。心より感謝申し上げます。
私たちGFCは、創業以来、お客様のビジネスを支えるITインフラサポートを提供し、共に成長していく「パートナー」であることを大切にしてまいりました。
現代社会において、ITはもはや単なるツールではなく、ビジネスの「生命線」と言えます。システムが停止すれば、企業の活動や成長が止まってしまう。それほど重要な役割を担っているからこそ、私たちは常に最高の技術と信頼性をもって、お客様のIT環境を守り続けることに全力を尽くしています。
しかし、私たちの目標はそれだけではありません。現在、GFCは「Good to GREAT(G2G)」を掲げ、さらなる進化を目指しています。
ここで言う「GREATな会社」とは、「大きい」「有名」「超リッチ」といった外面的な成功ではありません。私たちが目指すのは、社会に貢献し、信頼される会社、そして社員一人ひとりがやりがいを感じ、成長できる会社です。
GFCは第27期を迎えましたが、私たちの視点はさらにその先、10年、20年と続く未来にあります。長く続く企業であるためには、社会と社員のために努力し続けることが欠かせません。これこそが私たちが考える「GREATな会社」の姿です。
私たちが提供する「IT」は、企業の効率を高め、業務を改善する強力な武器です。しかし、その力を最大限に引き出すためには、お客様との深い信頼関係と密なコミュニケーションが不可欠です。私たちはお客様のビジネスに深く関わり、それぞれの課題やニーズに真摯に耳を傾け、最適なソリューションを提案します。さらに、未来を見据えたITインフラの構築にも積極的に取り組んでまいります。
また、私たちは技術提供だけでなく、社員やスタッフの皆様が快適に働ける環境づくりをサポートすることも重要な役割と考えています。働く「人」に寄り添い、やりがいを持ちながら充実した働き方ができるよう、しっかりと支援してまいります。
これからも、GFCは常にお客様の視点に立ち、共に成長し続ける企業でありたいと考えています。私たち社員一丸となって、「Good to GREAT」への挑戦を続け、社会と社員にとってかけがえのない存在を目指してまいります。
皆様と共に、より良い未来を築き上げていけることを心から楽しみにしております。
どうぞ今後とも、末永いご支援を賜りますようお願い申し上げます。

令和6年 9月吉日
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代表取締役社長 吉野 久
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今回は、毎年恒例で開催されている「キックオフミーティング」の様子をご紹介させていただきます。2024年8月30日(金)に開催されたキックオフミーティング2024は、ほぼ毎年参加してこうしたレポートをこのブログに投稿している筆者からすると、GFCが「大きなシフトチェンジをした」という印象と受ける内容になりました。

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先日、筆者の住む戸越銀座の商店街に、新しくラーメン店がオープンしました。商店街にはそれなりの数のラーメン店が並んでいるのですが、その新しいお店は他のお店に比べて「尖っている」感じで、いろんな視点から興味深く感じております。今回の【思い立ったが吉日】は、そんなラーメン店の話題を取り上げてみたいと思います。
何が「尖っている」かというと、その価格設定です。1杯なんと、400円!このご時世でそれで儲けが出るのかしら?と余計な心配をしてしまいたくなるような設定ですが、どうやらそれでやっていけるようにするためのさまざまな工夫が施されているようなのです。

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「ジェネレーションギャップ」なんて言葉がありますが、世代と世代の間では共有できないことが何かしらある、と日々痛感している50代まっしぐらの筆者は、なんとかして若い世代の方々についていこうともがいている今日この頃です。今回の【思い立ったが吉日】は、そんな「ジェネレーションギャップ」について徒然に綴ってみたいと思います。
筆者が「ジェネレーションギャップ」を感じることの一つに、音楽があります。筆者は高校時代、バンドを組んでベースギターを弾きながらボーカルもやっておりました。また歳の離れたきょうだいがいたこともあり、自分よりも上の世代が好んで聴いていた音楽にも親しんでおりました。今でも人気の世界的なミュージシャンの曲なども、ずいぶんとたくさん聴いていたと思います。そのせいか、今でもカラオケで歌うのは好きだし、レパートリーも古いものが中心ですが、かなり幅広いと自負しています。

こんにちは、さやえんどうです。
私は2024年4月に入社した新入社員です。
今、このブログを書いているのは2024年5月の下旬ですが、入社式はだいぶ前のことのように感じます。
ゴールデンウィークもあっという間に終わってしまいました。
研修期間は毎日、何らかの課題があり、それをこなしていくので精いっぱいでした。その期間が頑張れているのは、同期の存在が大きいと思います。同期が頑張っている姿を見ると、「自分も同じくらい頑張ろう」と思えます。
今回は、GFCの研修内容についてお話ししていこうと思います。
