GFCのブログへ、ようこそ！

今回は去る2016年9月1日に行われた、毎年恒例の新年度キックオフミーティングの模様をお伝えしようと思います。

2014年から始まったGFCブログで、このキックオフミーティングをお伝えするのは3回目になります。今回も開会宣言の後、代表の吉野から旧年度の振り返りと新年度に向けた方向性についての話がありました。

ちなみに吉野は、前回はネクタイを赤にしていたけれど、今回はコーポレートカラーの黄緑にし、スマホのケースまで揃えて意気揚々と会場に現れたら、「何で今回は赤じゃないんだ」と社員から突っ込まれた、という話をツカミにしていました。

ツカミの話は、さておき。今年度は昨年度からスタートした中期計画の2年目、ということで、この1年で世の中はずいぶんと進化を遂げた、という話からスタート。ARだとか、SIRIだとか、自動運転だとか、人型ロボットが人間の仕事をすでに奪いつつあるとか。そこから想像できるのは、GFCに求められるものも想像以上に変化してきているのではないか、ということでした。これまで求められてきたITサービスに加え、今後は「人」にフォーカスしたサービスを展開していくべきではないか、と。

具体的には、「ビジネスコーチングサービス」「メンタルウェルネスケアサービス」「フィジカルウェルネスケアサービス」といった新たなビジネスカテゴリーを今後展開していこうと考えていること、それと「ルールの可視化」「キャリアパスの可視化」などを目指す新しい人事制度の構築を目指すこと、が「GFCの目指すべきもの」として吉野から発表されました。

吉野の話を受け、各部門のマネージャー陣からそれぞれの部門で「GFCの目指すべきもの」を具現化するための戦略・政策について発表がありました。

こちら、エンタープライズビジネスユニットのドビーさん。GFCの事業の「柱」となっているビジネスの今後の展望について、発表されていました。

こちらはパートナービジネスグループのまっさんさん。2016年3月にマネージャーとなり、少々緊張した面持ちでの発表でした。

続いてメジャーアカウントグループのりょうちゃんさん。「ビジネスの再構築」へのチャレンジを宣言されていました。

そしてプライマリービジネスユニットの八丁堀のベン・スティーラーNさん。新しい「IT Wellness Service」を展開していく、という発表をされていました。

その新しい「IT Wellness Service」について、具体的な話をしてくれたのがこちらの窓際族長さんです。

さらにはGFCの日々の業務をサポートしている業務推進部から、ラ・フランスさんの発表もありました。

その流れで、このブログを運営している「チームりんぐ」のリーダー、いっくんさんも「ブログ記事、書いてみたい人大歓迎！」とアピールがありました。

各部門の発表が終わった後は、「クレド・ワークショップ」。昨年に引き続き、GFCクレドをテーマにしながら、各自が「実現が難しいと思うクレド」をピックアップし、その理由を記入したシートを隣りの人と交換して、どうすれば実現できるかを話し合う、というワークでした。

このワークの目的は……、

とのことでした！

最後に代表の吉野が今日のキックオフミーティングを振り返りながら、締めの挨拶に立ちました。また今期も一年間、お客様に喜ばれるサービスの実現に向けてGFC一丸となってがんばろう、という決意を新たに、無事ミーティングは終了いたしました。

GFCのホームページはこちら！

GFCへのお問い合わせはこちら！